会议现场
为切实做好Z6尊龙市场公司2023年度全面预算管理工作，进一步提高企业经营发展质量，2022年11月9日下午，Z6尊龙市场公司召开2023年全面预算会议，回顾总结2022年全面预算管理工作及成效，并对2023年全面预算编制工作进行具体布置。公司党委书记、董事长李林作工作讲话，公司党委副书记、总经理陈志光主持会议。
会上，公司财务金融中心就全面预算编制原则、编制内容、编制时间安排、编制要点及重点注意事项等进行详细解读，强调全面预算编制工作的重要性和紧迫性。公司各部门、中心、事业部相关负责人就如何做好2023年度全面预算编制与执行工作进行表态发言。
李林强调，公司上下要深刻认识到全面预算管理工作的重要性，将全面预算管理作为提升企业内部管理水平的关键工作来抓。一是认识到位，高度重视。要充分意识到全面预算工作的重要性和紧迫性，由各单位主要领导、负责领导亲自牵头，认真做好统筹谋划、找准定位、明确目标等各项工作，推动全面预算管理工作落实到位。二是方法到位，提前谋划。财务部门要与业务、职能部门充分融合、沟通，进一步优化预算编制方法，确保年度预算编制科学、合理。三是执行到位，层层传导。要结合各业务的行业性特点、季节性特点，对标目标任务，逐一做好分解执行，统筹做好好全面预算管理，提升企业管理效能。
陈志光指出，要以高度负责的态度，认真做好2023年全面预算管理工作。一是要正确认识全面预算管理的重要性，正确看待全面预算管理的实质内涵，做好工作思路规划和计划执行。二是要严肃落实全面预算管理的约束性，深刻认识到预算管理与契约化管理的紧密联系。三是要确保全面预算管理的有效性，要以预算管理为工具，以提高经济效益为导向，聚焦考核重点，服务好商业子集团的战略目标和年度经济计划。
会上，公司财务金融中心还对2023年全面预算编制填报作了培训讲解。
公司各部门、中心、事业部及监管单位负责人，事业部相关部门负责人及预算编制人员参加会议。
（通讯员 莫晓芸/文 柒红/图 编辑 黄欣）
