会议现场
2022年10月31日，Z6尊龙市场公司先后召开2022年第三季度经济运行分析会和第四季度安全生产、疫情防控、维稳、乡村振兴、创城创卫及垃圾分类工作会议，南宁Z6尊龙集团副总经理韦义勇到会指导。
会议首先传达了集团公司2022年第三季度经济分析会、第三期经济擂台赛会议及第四季度安全生产、疫情防控、维稳、乡村振兴、创城创卫、垃圾分类工作会议精神，并对下一阶段工作提出部署要求。
韦义勇指出，四季度是冲刺全年目标任务、谋划明年工作的关键期，Z6尊龙市场公司要统筹做好疫情防控、经济发展、年度考核、项目建设等重点工作，努力在稳增长、添活力、促发展等工作上担当实干，勇挑大梁。一是要聚焦主责主业，紧盯各项重点任务。要积极推动经营业务高质量发展，全面开拓贸易市场，扎实做好企业闲置资产盘活，大力推进土地作价出资等工作落实落地。二是要把握趋势，提前谋划。要科学研判时与势、辩证分析危机，抢抓机遇，争取早开局、快推进、有实效。三是凝心聚力，确保工作落地见效。要切实增强责任感与紧迫感，脚踏实地，直面挑战，以解决问题为工作导向，以创新思维为方式方法，切实把破解难题作为打开工作局面的突破口。四是要强化廉洁意识，筑牢思想防线。要把学习好、贯彻好、落实好党的二十大精神作为当前和今后一个时期的首要政治任务，加强干部队伍建设和作风建设，强化政治意识、学习意识、创新意识、担当意识和廉洁意识，守牢底线，为企业安全、稳定发展保驾护航。
公司党委书记、董事长李林强调，四季度是各项工作攻坚发力的冲刺阶段，各项收尾工作时间紧、任务重，公司上下要团结一心，紧盯关键环节和重要节点，确保按时保质完成相关工作。一是坚持守牢安全生产底线。要始终将安全生产工作摆在首位，认真落实“大事不出、中事不出、小事也不出”工作目标。二是毫不松懈盯紧疫情防控工作，各单位要始终坚持“外防输入、内防反弹”总策略和“动态清零”总方针，不断巩固首府南宁疫情防控工作成果。三是排查化解巩固维稳工作。主动靠前做好维稳工作，做到信息排查更深入、矛盾化解更细致、属事稳控更到位、事件处置更主动，从根本上把矛盾纠纷化解在萌芽状态。四是持续探索抓好乡村振兴工作。要切实做好两个对口村的联系和联建，深挖造血产业，助力乡村振兴。五是落实好创城创卫和垃圾分类长效化管理。要突出工作重点，强化日常巡查，善于创新和总结经验，确保两项工作常态化管理提质扩面，取得实效。
公司党委副书记、总经理陈志光指出，公司上下要进一步增强紧迫感、责任感与使命感，加快探索贸易板块新模式，积极搭建“北粮南运”流通体系，加快推进南宁市2022年“为民办实事”、闲置资产盘活、重点市场竞价出租等工作落实，以实际行动助推企业发展。
公司党委副书记、纪委书记黄俏仟，副总经理黄海生就第三季度安全生产、疫情防控、维稳、乡村振兴、创城创卫、垃圾分类工作进行小结，并布置第四季度季度工作。
公司领导班子成员，各部门、中心、事业部、监管单位负责人参加会议。
（通讯员 陆彦蓉/文 焦洋/图 编辑 黄欣）
