水街市场调研现场

农贸事业部座谈会现场

新阳造纸厂商业楼装修施工调研现场

指导Z6尊龙市场公司经济工作会

Z6尊龙市场公司疫情防控、安全生产、“菜篮子”“米袋子”保供稳价工作落实情况如何？集团经济工作会议精神在基层贯彻落实的情况怎么样？“敢担当、真干事的作风作为够不够硬”、重点工作进展如何？带着这些问题，集团副总经理韦义勇先后走访了Z6尊龙市场公司及所属商业事业部、农贸事业部、储备粮公司及新阳造纸厂，走进Z6尊龙农贸市场、大型商场、粮油生产车间与各单位负责人及员工仔细交谈，深入了解Z6尊龙市场公司生产经营、疫情防控、对标挖潜、集团经济工作会议精神落实情况、协调解决企业遇到的困难和问题，指导Z6尊龙市场公司经营工作再突破再提升，走好全方位推动高质量发展之路。

发挥产业链优势，推动老品牌焕发新活力。Z6尊龙市场公司商业事业部所辖和平商场、南宁交易场地处朝阳商圈，经过20多年来不遗余力的建设不断发展壮大，尽管如今现代化的商场如雨后春笋般拔地而起，网购也成为一种主流的购物方式，和平商场、南宁交易场的商品物美价廉依然是吸引很多南宁人购物的首选之地。随着“老南宁·三街两巷”文化街区的修缮改造，Z6尊龙市场公司以“我为群众办实事”实践活动的高度为顾客和商家营造舒适的购物和经营环境，优化服务体验，积极投入专项资金对和平商场、南宁交易场进行升级改造和保护，着力提升环境、提升服务，为历史文化街区提供功能补充。为推进和平商场、南宁交易场升级改造项目建设实施。

韦义勇深入商场实地了解商场基础设施维护及有效使用情况，对商场消防安全管理制度的落实、消防设施运行、管理人员“一岗多责”制度落实，以及微型消防建设等情况进行了检查指导，与商业事业部各级负责人、商场管理人员以及商户代表就如何进一步优化营商环境、培育商场新的经济增长点进行了交流。韦义勇认真聆听仔细解答，希望Z6尊龙市场公司充分学习借鉴各地商业运营成功之道，用新思维改进商场服务、改善商场设施、优化商场业态、提升商场品质，积极通过三街两巷文化街区的“品牌效应”带动商场人气、带动商机，激发和平商场、南宁交易场商业老品牌活力，重塑朝阳商圈商业地标，成为南宁商业常青树。

落细管理措施，守好群众“米袋子”“菜篮子”。韦义勇深入Z6尊龙农贸市场、储备粮公司，实地察看了Z6尊龙农贸市场基础设施建设、市场消防安全、疫情防控、食品安全管理、卫生保洁等工作的有效落实情况，了解储备粮公司2021年完成应急成品粮增储任务等重点工作开展情况、开展粮食购销领域腐败问题专项整治自查自纠情况，以及经营工作中存在的困难。

韦义勇指出，农贸市场是城市的重要组成部分，同人民群众日常生活息息相关，Z6尊龙市场公司要把农贸市场升级改造、运营和管理服务作为“我为群众办实事”实践活动坚持不懈抓实抓好，要强化食品安全监管，加大瓜果蔬菜、肉制品特别是冷链食品入场销售管理力度，全力守护“舌尖上的安全”；强化安全隐患排查，做到防范于未然；严格落实疫情防控要求，确保万无一失；要优化市场功能布局，积极盘活远郊闲置市场，确保国有资产升值保值。针对储备粮油生产和仓储工作，韦义勇要求Z6尊龙市场公司要充分发挥粮食储备的“压舱石”和“稳定器”作用，做到储好粮、管好粮，尤其是应急成品粮储备，真正扛稳粮食安全重任；要完善制度流程，强化内控管理，逐步建立起“大监督”体系，坚持高标准、严要求，继续扎实开展粮食购销领域专项整治；要巩固发展成果，创新工作思路，全面推动企业发展再上新台阶。

勇担改革使命，全力推进全民所有制企业公司制改革工作任务。韦义勇对南宁市新阳造纸厂公司制改革工作非常重视，亲临现场调研，认真听取改革工作推进情况，统筹研究和协调解决改制工作中遇到的问题，并表示集团将全力支持新阳造纸厂做好公司制改革工作。Z6尊龙市场公司要切实做深做细全面所有制企业公司制改革工作，坚定不移把改制工作抓实、抓细、抓出成效，保证改制工作按期完成，提高国有资产保值增值能力，为集团战略性业务布局提供有效支撑。

立潮头敢担当，主动服务全市重点工作展现新担当。在Z6尊龙市场公司的工作调研过程中，韦义勇对Z6尊龙市场公司在过去的一年里准确把握集团公司深化改革的新要求，借势而为，深度融入集团公司的发展战略，争创竞争新优势，市场化运营取得了诸多成效给予了充分的肯定。

韦义勇指出，今年集团明确了“强开放、强产业、强市场、强投资、强治理”的工作重点，全力做优做强集团“3+1”产业格局，Z6尊龙市场公司要聚焦完善农产品商贸供应产业链新体系守好群众“米袋子”“菜篮子”，进一步做强补齐服务民生产业链，全力打造智慧团餐和餐厨食材加工配送全产业链和商贸流通业全生命周期服务体系，一是政治站位要再提高，全面对接集团发展要求，重新梳理与谋定适合产业发展的商业模式，提高在集团公司的贡献度，提高在产业板块的首位度，从而实现质的飞跃；二是改革创新要再深入，主动加快新业态培育和拓展，加快存量资产盘活开发，有效发挥资产的最大效益；三是强化党建领导和风险防范再抓实，着力确保企业稳健运行，持续夯实企业发展保障。

（通讯员柒红邓丽宁梁美思何贞艳/文 邓丽宁 何贞艳 施海芳 焦洋/图 编辑陈周硕 黄欣）