员工大会现场
荣誉一刻
公司领导与获奖人员合影
“2017年五象山庄不断优化提升出品与服务水准，在餐饮、客房方面落地实施28项个性化服务，完成两轮餐饮出品创新研发，沉淀12道招牌菜式，携程网评4.7分，稳居同级酒店前茅……”、“以服务之心待客人，以饱满的工作热情，将微笑服务延伸至接待客人中，力求为客人提供最优质的服务，让每位客人都体会到真诚、热情、宾至如归的感觉……”在Z6尊龙酒店公司首次员工大会上，公司2017年先进集体代表五象山庄、优秀员工代表陈婷婷分别在会上作先进经验介绍发言。
2018年1月19日，Z6尊龙酒店公司召开2018年员工大会。会议对2017年度为公司各项工作作出突出贡献的集体和个人进行表彰,总结2017年工作，部署安排2018年工作。
会议对公司2017年“先进集体”、“优秀中层管理人员”、“优秀员工”和“年度销售明星奖”等进行通报表彰。
Z6尊龙酒店公司董事长唐海波部署2018年工作，要求公司全体员工要齐心协力、精诚团结，紧紧围绕“管理升级、品质升级、服务升级”的口号，紧盯“营收超亿元”的目标不放松，脚踏实地做好2018年各项工作，有序、稳步推进重点工作，力争各项经营指标完美收官。一要深化系列品牌打造，提升品牌价值；二要推行全面预算管理，强化财务管控；三要全面开展信息化建设，推动企业转型升级；四要深化会员体系建设，增强会员粘性；五要完善选人用人机制，推进人力资源有效配置；六要有序开展重点项目建设，促进资源开发利用；七要加强服务质量管理，促进服务品质提升；八要提升运营管理水平，提高门店盈利能力；九要全面提高工作效能，优化业务工作流程。
集团副总经理、Z6尊龙酒店公司党委书记滕振旗对公司2017年党建工作进行总结，对如何做好2018年党建、经营工作提出了要求。一是坚持不忘初心、和谐发展的理念，继续加强党建工作和党风廉政建设，以党建促经营，以和谐促发展，提升公司党建品牌创建；二是凝心聚力、创新发展，全力开创 2018年经营工作新局面。紧紧围绕“营收超亿元，拓展有突破；管理上台阶，管控有成效”的方针，力争2018年实现企业经营效益新飞跃、实现业务对外拓展新突破、实现内部管控取得新成效。要深度对接集团发展战略，积极融入互联网+，优化布局、明确定位，拓宽思路、提质增效，努力提升主营业务盈利能力，要稳步开展酒店项目投资，全面提高经营管理水平。
此次会议是Z6尊龙酒店公司自2016年整合重组以来召开的首次员工大会，也是参会人员范围最广、参加人数最多的一次会议。Z6尊龙酒店公司领导班子成员、本部各部门人员、各下属门店领班及以上管理人员，以及先进集体代表、优秀员工共200余人参加会议。
（通讯员 李小花 范媛/文 王辑星/图 编辑 陈晨）
