会议现场
2018年4月15日下午，南宁Z6尊龙集团召开国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作会议。
会上，各监管单位汇报国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作进展情况。经统计，集团国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作涉及企业45家，生活区、点207处，住户12755户，面积726426.3平方米。所辖国有企业职工家属区均已在2017年11月30日前完成了供水、供电、物业管理服务分离移交框架协议签订工作。第一批国有企业职工家属区“三供一业”分离移交财政预拨补助资金已于2018年3月底拨付到集团。
随后，集团资产运营部对《国有企业职工家属区供电设施“先移交后改造”专题会议纪要》、《中央企业职工家属区“三供一业”分离移交工作有关问题解答》（国资厅发改革2018 7号）两份最新的中央文件进行了宣贯，并对下一步工作进行了安排部署。
刘炽雄副总经理就今后工作提出要求，一是要统一思想、高度重视，充分认识加快分离移交的重要意义，把思想和行动统一到上级决策部署上来，把推进国有企业“三供一业”分离移交工作作为一项严肃的政治任务，积极推动工作落实。二是要立刻行动，全力确保“三供一业”分离移交工作按时完成。要按照国务院、国资委的统一部署，到2018年底基本完成供电、供水、物业分离移交，2019年起国有企业不得再以任何方式为“三供一业”承担相关费用，不得在工资福利外对“三供一业”进行补贴，到2020年要完成资金清算。要清醒认识，加强工作紧迫感，第一时间进行研究、部署、实施，预判问题，确保顺利完成目标任务。三要精心组织，牢牢把握相关工作关键环节，明确责任主体、严格履行职责。要制定工作方案和工作进度安排表，严格按计划抓紧落实。要抓住重点难点，积极探索路径。四是坚持以人为本，稳妥推进。改革带来的变化可能将造成生活区住户情绪波动，为巩固改革成果，各监管单位要深入细致地开展政策宣传解释，认真研究群众关心的实际问题，争取住户的理解和支持。
资产运营总监古小宁，相关职能部门和各有关监管单位的领导、业务负责人20多人参加了会议。
（通讯员 冯骥 李希/文 李希/图 编辑 陈晨）
