会议现场
2018年5月8日，南宁Z6尊龙集团召开2018年一季度人力资源工作交流会。集团公司人力资源部全体人员、各监管单位人力资源部门负责人参加会议。
会上，集团公司人力资源部针对监管单位领导人员履职待遇业务支出管理工作、2018年招聘工作及工资总额管理等重点工作，对各监管单位提出了具体要求，并建议大家以集团改组国有资本运营公司为契机，不断提高人力资源工作的预见性与自我变革与创新能力，提升人力资源工作价值，有效保障公司业务发展。
各单位踊跃发言，对培训工作积极建言献策并交流了各自培训工作的做法及目前培训工作中在资源获取、形式、时间安排等方面存在的难点与需求。Z6尊龙酒店公司表示充分将适应行业发展要求，实施分类动态管理后备人才队伍的办法，有针对性地设计开发不同类型的培训课程，不断实现培训的有效性与连贯性。
集团公司人力资源部表示，今后将积极推动各监管单位间培训信息及人力资源管理经验的交互与共享，最大化实现资源利用，开拓集团人才队伍建设新思维，为集团稳顺发展筑牢人才基础。
（通讯员 梁曦文/文 陈伸/图）
